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神奇的政委——从军队到企业

 

军队,本身是一个纯粹的暴力组织。

为了维持这种暴力组织,给的激励通常都需要直接、刺激,甚至放肆的。否则,人家是拿命在搏,什么东西值得他们舍命呢?

为了激励军人勇于冲锋,通常都会给予他们极大的回报。譬如说,破城之后放开管制三天,或者七天,这几天是干吗用的?就是让人去抢劫、抢夺用的。

毕竟攻城是一项风险非常巨大的事情,九死一生,没有破城后的丰厚奖赏,谁会甘愿去送死?

军队要想保持战斗力,就必须让人成为悍匪。军队的作风问题,从来都是放在战斗力之后的。毕竟一个是名声,一个是人命。

军队,只负责破坏,负责暴力。军人,也就变成了野蛮、暴力、蛮横的象征。

 

不管哪个国家,不管哪个朝代,不管是正义之师还是流民匪徒,烧杀抢掠一定少不了,不顾人命是正常的。

但是有一支军队,真正打破了这个历史规律,奇迹般做到了作风优良,同时战斗力旺盛。

这支军队,在所有历史上,几乎都找不到第二支!

他们不但能打胜仗,更能真正的爱护人民,维护人民,不但能够破坏一个旧世界,更奇迹般地建设起一个新世界。

他们就是红军。

 

他们在历史上,真正做到了不拿群众一针一线。

这是一个非常不可思议的事情。毕竟,红军奖赏不算丰厚,红军势力不算强大,跟着红军九死一生,还不能拿这些小小好处,大家为什么愿意跟着卖命?

尤其是,参加红军的人,通常都没有受过良好教育,是素质不高的底层百姓,是迫不得已的穷苦人,道德、品德这些东西,并不是他们所擅长的。反观同样出身的国民党军队,残暴程度甚至超过日军!

可为什么红军却偏偏做到了这个几乎不可能的事情?

 

其实,红军也不是一直就能做到这样的事情。从一开始起义建立起的红军部队,与其他的军阀部队并没有太大的不同。直到毛主席进行了著名的三湾改编,才把红军改造成后来的样子。

这中间发生了什么神奇的事情?

如果仅仅从三湾改编的口号上看,大家不是想不到。要给组织赋予意义,要有远大理想,要让军队上下一条心,政党应该牢牢掌控思想,等等,这些道理谁都知道。

关键是,从来没有谁,真正做到了。

而红军做到了。

 

他们靠什么做到的?

在红军中,出现了一个以前军队里从来都没有的岗位:政委。

政委是干什么的?

宣传,组织,沟通,交流,教育,教导,安慰,激励……

你会发现,政委专门是搞定人心的。

司令员是干吗的?

决策,计划,指挥,控制,排兵布阵,攻城掠池……

他们是专门搞定事情的。

 

其实在没有政委之前,军队要不要搞定人的事情?

是需要的。不管有没有这个职位,搞定人都是一个必备的职责。

那以前是谁干的?

是指挥员一人独揽的。

他既要布阵,又要治军,既要关心战局,又要关心军众。

而这两者是很难兼顾的,所以只能抓大放小,有所侧重了。这时候,军队的政治建设,必然会放在其次的位置。

所以在其他的军队中,思想、政治建设,永远放在其次的位置。事实上也是很难兼顾到的。

所以军队的作风问题,人的沟通,思想的交流,组织的统一,意愿的建设,等等这些事情,都是有空兼顾一下,没空就顾不上了。

 

而只有红军,一直把军队的思想建设牢牢抓住。

所以那些普通的老百姓,也能被教育成规范的军人;那些本性野蛮的,可以纪律严明;那些本性懦弱的,可以视死如归;那些本性贪婪的,可以规范行为;那些本性懒惰的,可以奋发向上。

因为有人一直在他们的心旁,向他们宣传,听他们说话,教他们道理,认同他们,激励他们,理解他们,关怀他们,温暖他们。

政委这一职位的设立,让指挥员可以专心在决策和事务上,专心在战斗思考中。而需要大量时间从事的沟通、宣传、教导这类事情,有了专人负责。

这是一项伟大的创举。

 

回到我们熟悉的管理领域,管理其实就是三个事:

 

而落到具体的行为上,管理者要做的其实就是三个行为:

这三件事,都是非常困难、需要耗费大量时间、精力的。如果能够同时把这三件事都做好、做极致,除非是极少数天才型人物,绝大多数人都是难以同时胜任的。

所以一个优秀的管理者,是多么的难得。

但是企业经营,不能够依赖天才的存在,否则必然无法发展扩大。

管理必须依靠大量普通的、平凡的人。

 

那如何让普通人也能做到这些不普通的事情呢?

思路之一就是分工合作。一个复杂、多样、困难的事情,一旦分解成专门的几件事,就变得简单易行了。

就像军队中,把决策交给司令,把交流交给政委,把管控交给参谋和基层,这件复杂的事情,就能够顺利施行了。

如果指望一个司令员,又能战略决策,又能思想改造,又能战术操控,除非超人不可。

所以政委这一个职位的设置,是一项重大的创举。把以前兼顾不到的政治、文化、团队建设,真真正正地抓起来了。

 

从这一个启示出发,就能明白一些公司内部设置政委的意义,和他们的作用了。

 

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